打不败的油漆代理店怎样练成？
谁又会料到，2020年的开局，竟然一场疫情。她要了不少人的命，让无数人失业，无数店铺倒闭。其中就有不少油漆代理店，因为亏不起而关门大吉失败告终。
经营油漆代理店就是先以不亏钱为目标，就算一时亏损了，也不会影响整个店面的日常运作。因为只有不亏钱了，或者不怕亏钱了，老板的心态才会更好，步伐不会乱。持续开店，才有时间给老板试错，不断调整找到做生意的感觉；才有给老板成长的时间，用经营时间换生存空间。
那么，一个打不败油漆代理店，是怎样打造出来的？
一、对投资预算和运营成本极度敏感。
首先投资预算不超过自己的承受能力，你就看看，假如投入的钱全部亏完了，你能不能受得了。如果掐指一算，受不了，就是超出了承受能力。比如你开个店，投入了50万，远远超出了你的承受能力，一旦失败了会负责累累的话，就要减少投资。
其次是运营成本要严格控制，尤其是房租。据开店经验总结，一个店的租金对于一个店的成败影响非常非常大。生意差当然开不下去，有时候生意好也可能不会继续，因为盈利能力差，开起来会很累。
房租有优势，会有很多挪腾的空间，经得起折腾。就这次疫情，武汉的几条平时最热闹的商业街有些是全军覆没，而一般的街道，位置也许没那么好的店铺，生存下来的比例多很多。
要给自己设定一个红线，超过了红线就不能要，比如房租超过8000的一般不考虑。
二、产品要达到一定水准，要有一定的竞争优势，有自己的核心竞争力才开店。
不败的策略更多的是修炼自身内功，是一种防御的策略，不是进攻的策略。内功的形成也是来源于多方面，对一个油漆店来说，产品和服务是最重要的因素，因为一般人开店，在众多的不确定性下，选择怎样的产品和拥有怎样的技能，是容易把控的确定性，会给你很多自信。你也许没有大品牌加持，没有精兵强将智囊团帮助你，没有反复打磨和推敲的业务流程，没有精益求精的运营管理能力。。。但如果你有一个别人无法超越的服务技能，一个店也可以照样开成功。
三、老板的快速学习能力，开店到后面，拼的就是老板的能力。
开始阶段，老板可以没有什么经验，但是需要有学习东西的愿望和能力，能够迅速了解开店或者涂料行业的一些常识。与很多老板打交道的过程中，发现很多人极其缺少常识，有些东西应该是人尽皆知的，但是他还是不懂。不懂常识这会吃很多亏啊。要经营好一个门店，作为老板要想法子在方方面面的常识上，都应要有一个很好的储备才行。开店老板有了基础的常识和能力，再加上坚持和毅力，愿意学习和成长，就是一个店不败的最大保障。
对于一个油漆代理店，只有不关门才能不败，才可能赚钱，才容易赚钱。
